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車屋のコロナ自粛明け対応はい、車屋のコロナ自粛明け対応ですね

今、いやいよ自粛が解除の方向に向かいつつありますが
まだまだ予断は許しません。

むしろ緩むことによる怖さの方が大きい気がします
解除後に感染者が増えたりしたら自粛規制が
より厳しくなる可能性が高いですね

そして重要なことは自粛明けはコロナ以前に
戻るわけじゃないということ
コロナ以前の日常に戻るわけではないという
ことですね。

ここで試されるのが経営者の変化対応力ですね

かなり厳しい言い方になりますが相も変わらず
数十年まえと全く同じビジネスモデルを展開して
オークションで仲間とダベッてダラダラして
昼飯食って帰ってくるということになんら
疑問を感じず、同じことをやっていたら
ポストコロナ時代はかなり厳しいものに
なるんじゃないでしょうか？

そもそもが何十年も同じビジネスモデルが
続くということに疑問を感じず、価格面の
打ち出しだけしてやっていくということを
続けること自体、不思議だと僕は思います

マツキヨで口紅の売れ行きが大幅減になっていること
ご存じですか？女性化粧品の本命中の本命の
口紅ですよ。これくらい大きな変化が起きていると
いうことです。

コロナショックがスイッチとなり
日常のあり方、事業のあり方、これらを
根底から変えていくことになるでしょう

これらを受け身で待つのではなく積極的に
変化に対応していく。いや対応ではなく
適応ですね。

これがまさに時代の波に乗るということになると
思います。

時間は誰にも均等にあるわけですから違いが出るのは
時間の使い方に対する質ですね。

つまりは今、仕込みの時期だということですよ
この仕込みの考え方、解決のやり方はちょっと
書けませんがロジックを組み立ててやっていくと
いうことですね。

今、比較的時間がとりやすいわけですから仕込みの時間の
質でポストコロナ後が大きく変わってくるでしょうね

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